Nie masz jeszcze konta?

PCKP

Szkolenia online
Czas trwania: 5 godzin
Tematyka: Szkolenia managerskie
Motywacja i postawa. Co warto wiedzieć jako manager o ,,niechciejstwie" swoich współpracowników

Szkolenia managerskie

Motywacja to siła do działania - pytanie tylko jaka?
Częściej nakazujesz czy słuchasz tego co mówi zespół?
Gdzie jest granica między motywacją, a manipulacją w zarządzaniu?

Co Cię motywuje i antymotywuje do tego by rozwijać siebie i innych?

Jaki jest wspólny kod DNA zespołu, którym zarządzasz?

W którym kierunku idą zmiany w Twoi zespole? Jak przekonania Twoich współpracowników wpływają na ich postawę? Jakie narzędzia coachingowe mogą Ci pomóc w zrozumieniu emocji w zespole, podczas gdy wprowadzasz zmiany?

Te zagadnienia będę omawiać na szkoleniu. Włączymy kamery i mikrofony.
To będzie rozmowa o tym, jak sprawić by się chciało chcieć?

To szkolenie dla managera:

  • Będącego w trakcie wprowadzania zmian w zespole.
  • Spotykającego się z oporem w zespole.
  • Świadomego, że nad motywacją trzeba pracować.
Prowadzący:
Małgorzata Jasiukajć

Trener Biznesu, certyfikowany coach ICF, mentor oraz konsultant Maxi DISC. Od 2008 roku buduje zespoły, prowadzi rekrutacje, bierze udział we wdrażaniu standardów sprzedaży, zarówno jako doradca, jak i rekruter czy kierownik projektu. Manager nastawiony na cel. Jako trener skierowana jest przede wszystkim na jakość komunikacji. Praktyczne działania opiera na wieloletnim doświadczeniu.

+ czytaj więcej
Termin szkolenia:
Godzina:
Harmonogram:

8 lipca 2022

09.00 - 14.00

Zobacz >>

29 września 2022

09.00 - 14.00

Zobacz >>

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

1. Motywacja vs. Postawa:

  • Jak motywuje przywódca?
  • Siła do działania - ale jaka?
  • Różnice między motywacją, a manipulacją.
  • Mój wewnętrzy managerski motywator - ćwiczenie.
  • Mój wewnętrzy managerski antymotywator - ćwiczenie.
  • DNA motywacyjne ja i zespół - test Tamary Lowe.

2. Kierunek zmiana:

  • Jak zmianę widzi Twój zespół?
  • Wolno czy szybko? - model Elizabeth Kubel - Rosse.
  • Jak pracować z zespołem w czasie przechodzenia przez zmianę?
  • Emocje zespołu w fazach zmiany.
  • Przekonania - skąd one się biorą?
  • 5 narzędzi coachingowych do pracy z zespołem - ćwiczenie.

Szkolenie ma formę warsztatową.

Dostępne terminy:
Dostępne terminy:
Cena szkolenia:
Koszt uczestnictwa jednej osoby:
490,00 zł netto (602,70 zł brutto) cena zawiera 23% VAT,
490,00 zł zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych

Cena obejmuje:
  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.
Co wyróżnia szkolenia online?
  • możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia i zaraz po zakończeniu części merytorycznej;
  • niewielkie grupy – pozwala to prowadzącemu na bardziej indywidualne potraktowanie tematów zgłaszanych przez uczestników;
  • materiały merytoryczne wysyłane do uczestników przed szkoleniem, co ułatwia aktywny i efektywny udział w nim;
  • aktualność – reagujemy na bieżąco na wszystkie istotne zmiany w przepisach, a nawet na projekty ustaw;
  • certyfikat ukończenia szkolenia wysyłany w formie elektronicznej w ciągu 5 dni roboczych po jego zakończeniu.

Warunki techniczne uczestnictwa w szkoleniu:

  • stabilny dostęp do Internetu;
  • podłączone głośniki lub słuchawki;
  • włączona głośność w komputerze;
  • instalacja oprogramowania do obsługi transmisji.
W celu zgłoszenia udziału w szkoleniu należy dokonać zamówienia przez Internet lub przesłać zgłoszenie faksem. Po otrzymaniu zgłoszenia odeślemy Państwu potwierdzenie przyjęcia rezerwacji.
Jeśli chcą Państwo uzyskać dodatkowe informacje lub mają pytania dotyczące szkolenia, prosimy o kontakt pod numerem telefonu (42) 235 30 60 lub na adres e-mail szkolenia@pckp.pl.



All rights reserved PCKP   Data aktualizacji: 2022-07-01