Nie masz jeszcze konta?

PCKP

Szkolenia online
Czas trwania: 12 godzin
Tematyka: Prawo pracy
Prawo pracy dla menadżerów

Dla kogo:

  • dla kadry kierowniczej wszystkich szczebli,
  • dla pracowników planowanych do awansu na stanowiska menedżerskie,
  • dla wszystkich zainteresowanych zarządzaniem operacyjnym.

Cel szkolenia:

Kompleksowe przygotowanie kadry kierowniczej do zarządzania operacyjnego zgodnego z przepisami prawa pracy.

Przedstawione zostaną zagadnienia stosowania prawa pracy w praktyce, od momentu poszukiwania pracownika aż do rozwiązania stosunku pracy.

W sposób praktyczny omówimy kwestie operacyjne dotyczące:

  • prawnych aspektów rekrutacji;
  • nawiązania z pracownikiem stosunku pracy;
  • rozwiązywania stosunku pracy;
  • czasu pracy - a więc planowania i rozliczania grafików;
  • pracy zdalnej;
  • urlopów;
  • praw i obowiązków pracowniczych, w tym możliwości nałożenia kar;
  • dopuszczalności monitorowania pracowników;
  • przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingu w miejscu pracy.
Prowadzący:
Termin szkolenia:
Joanna Cur

Prawnik, specjalista prawa pracy oraz RODO. Wykładowca akademicki w zakresie prawa pracy, etyki w biznesie oraz etykiety i savoir vivre w biznesie. Praktyk biznesu z 20-letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach. Jako Manager Regionalny przez 9 lat zarządzała dużymi zespołami sprzedaży w T-Mobile Polska S.A. w kanale własnym oraz franczyzowym. Doświadczony rekruter w branży telekom, pharma oraz FMCG, członek grupy roboczej tworzącej kodeks ochrony danych osobowych w rekrutacji - projekt pod patronatem Pracuj.pl. Na co dzień uczy właścicieli firm, managerów oraz pracowników HR jak nie zginąć w gąszczu przepisów prawa pracy oraz RODO.

+ czytaj więcej

1 - 2 lipca 2021

6 - 7 września 2021

Harmonogram:

08:30  –  logowanie uczestników

09:00  –  I część szkolenia

10.30  –  przerwa (15 minut)

10.45  –  II część szkolenia

12:30  –  przerwa (15 minut)

12:45  –  III część szkolenia + odpowiedzi na pytania uczestników

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

1. Manager rekrutuje:

1) Ogłoszenie o pracę - jak je prawidłowo przygotować na gruncie obowiązywania przepisów o ochronie danych osobowych?

2) Pozyskiwanie informacji o kandydacie z portali społecznościowych (np. facebook) oraz branżowych (np. Linkedin) - ustalenie dopuszczalności takich metod,

3) Dokumenty w rekrutacji: CV oraz list motywacyjny - jakich danych można żądać po zmianie przepisów od kandydata na Pracownika,

4) Sprawdzanie referencji (kiedy dopuszczalne),

5) Okres przetwarzania danych kandydatów,

6) CV bez projektu rekrutacyjnego - jak się zachować?

2. Manager zatrudnia:

1) Umowa przedwstępna a list intencyjny.

2) Rodzaje umów o pracę - umowa na okres próbny, umowa na czas określony, zasada 33 m-cy, umowa na czas nieokreślony, umowa na czas zastępstwa.

3) Umowa o pracę a umowy cywilnoprawne (umowa zlecenie, o dzieło, kontrakt B2B).

4) Jakich danych osobowych można żądać od pracownika.

5) Dokumenty niezbędne do podpisania wraz z umową o pracę.

3. Manager rozstaje się z pracownikiem:

1) Rozwiązanie umowy o pracę za porozumieniem stron.

2) Wypowiedzenie pracownikowi umowy o pracę.

3) Czy wypowiedzenie o pracę można wysłać pocztą.

4) Czy wypowiedzenie umowy o pracę muszę uzasadnić.

5) Jak liczyć okresy wypowiedzeń umowy o pracę.

6) Na jakich zasadach mogę zwolnić pracownika z obowiązku świadczenia pracy.

7) Wypowiedzenie umowy a zwolnienie lekarskie.

8) Kiedy mogę zwolnić pracownika dyscyplinarnie.

9) Czy wypowiedzenie umowy o pracę mojemu podwładnemu muszę konsultować ze Związkami Zawodowymi.

10) Czy mogę rozwiązać umowę o pracę z pracownikiem przebywającym na długotrwałym zwolnieniu lekarskim.

4. Czas pracy:

1) Podstawowe definicje czasu pracy: doba pracownicza, normy, wymiary, okresy rozliczeniowe, odpoczynki.

2) Zasady tworzenia grafików w poszczególnych systemach czasu pracy.

3) Ewidencja czasu pracy.

4) Praca w godzinach nadliczbowych i jej rekompensowanie.

5) Prawa w soboty oraz w niedziele i święta.

6) Podróż służbowa a czas pracy.

7) Szkolenia a czas pracy.

8) Dyżur - jak rozliczać.

9) Odpowiedzialność za naruszenie przepisów o czasie pracy.

5. Urlopy pracownicze:

1) Ustalanie wymiaru urlopu.

2) Rodzaje urlopów (wypoczynkowy, na żądanie, bezpłatny, szkoleniowy, okolicznościowy).

3) Urlopy rodzicielskie.

6. Praca zdalna - jak zarządzać Zespołem:

1) Korzyści i zagrożenia dla organizacji, managerów i pracowników.

2) Kontrola podczas pracy zdalnej.

3) Jak zarządzać by zyskać.

4) Wypadki przy pracy podczas pracy zdalnej.

5) Ewidencjonowanie czasu pracy w pracy zdalnej.

7. Stosowanie kontroli Pracowników:

1) Monitorowanie w miejscu pracy - monitoring wizyjny, monitoring poczty elektronicznej, monitoring GPS, inne rodzaje monitoringu, a prawo pracownika do prywatności.

2) Wizerunek Pracownika i jego ochrona.

3) Kontrola trzeźwości Pracownika.

4) Pomiar temperatury u Pracownika w związku z zagrożeniem epidemicznym.

8. Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingu w miejscu pracy:  

1) Czym różni się mobbing od dyskryminacji, jakie są ich rodzaje.

2) Kto jest odpowiedzialny za zjawiska niepożądane w miejscu pracy.

3) Jakie prawa przysługują pracownikowi.

4) Przeciwdziałanie dyskryminacji w zatrudnieniu, w tym w wynagradzaniu pracownika.

5) Czy pracownik może nagrywać pracodawcę bez jego wiedzy.

6) skutki mobbingu dla organizacji.

7) skutki mobbingu dla ofiary mobbingu.

9. Odpowiedzialność prawna w stosunkach pracy:

1) Odpowiedzialność porządkowa pracowników - kary porządkowe, zasady i tryb stosowania, zasady zawiadomienia o ukaraniu, zatarcie kary.

2) Odpowiedzialność materialna pracowników za powierzone mienie.

Cena szkolenia:
Koszt uczestnictwa jednej osoby:
980,00 zł netto (1205,40 zł brutto) cena zawiera 23% VAT,
980,00 zł zw. z VAT dla opłacających szkolenie w 70% lub całości ze środków publicznych

Cena obejmuje:
  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.
Co wyróżnia szkolenia online?
  • możliwość zadawania pytań w trakcie szkolenia i zaraz po zakończeniu części merytorycznej;
  • niewielkie grupy – pozwala to prowadzącemu na bardziej indywidualne potraktowanie tematów zgłaszanych przez uczestników;
  • materiały merytoryczne wysyłane do uczestników przed szkoleniem, co ułatwia aktywny i efektywny udział w nim;
  • aktualność – reagujemy na bieżąco na wszystkie istotne zmiany w przepisach, a nawet na projekty ustaw;
  • certyfikat ukończenia szkolenia wysyłany w formie elektronicznej w ciągu 5 dni roboczych po jego zakończeniu.

Warunki techniczne uczestnictwa w szkoleniu:

  • stabilny dostęp do Internetu;
  • podłączone głośniki lub słuchawki;
  • włączona głośność w komputerze;
  • instalacja oprogramowania do obsługi transmisji.
W celu zgłoszenia udziału w szkoleniu należy dokonać zamówienia przez Internet lub przesłać zgłoszenie faksem. Po otrzymaniu zgłoszenia odeślemy Państwu potwierdzenie przyjęcia rezerwacji.
Jeśli chcą Państwo uzyskać dodatkowe informacje lub mają pytania dotyczące szkolenia, prosimy o kontakt pod numerem telefonu (42) 235 30 60 lub na adres e-mail szkolenia@pckp.pl.



All rights reserved PCKP   Data aktualizacji: 2021-04-16