Kontrolujesz czy masz zaufanie? Na jakich zasadach pracuje Twój zespół? Jaka jest różnica między transakcją, a transformacją w byciu managerem? Skąd wiesz, że zespół się rozwija? Jak monitorujesz postępy pracy?

Na te pytania będę odpowiadać na spotkaniu z Tobą.

Z włączonymi kamerami i mikrofonem spędzimy 5 h. To czas nastawiony na praktykę i wymianę doświadczeń również między uczestnikami.  

To szkolenie dla osób zarządzających zespołem:

• Pracującego zdalnie.
• Pracującego hybrydowo.
• Mającego szeroki zakres obowiązków.
• Gdzie występują zależności między pracownikami: najpierw Ty zrobisz to, później zrobię to ja.
• Gdzie efektywność pracy spada.
• Gdzie występuje unikanie odpowiedzialności za powierzone zadanie.

Cele szkolenia:

• Poznanie modelu lidera transformacyjnego.
• Zdobycie umiejętności skutecznego wyznaczania celów.
• Zdefiniowanie kluczowych zasad współpracy w zespole rozproszonym.
• Poznanie sposobów na efektywną komunikację.
• Poznanie narzędzi wspierających pracę na odległość.
• Zdefiniowanie dysfunkcji zespołów oraz ustalenie metod przeciwdziałania im.